Klarer Sinn und Werte als Wachstumsmotor
Erarbeiten Sie gemeinsam drei Kernwerte und machen Sie sie operational: Woran erkennen wir sie in Meetings, Dokumenten, Entscheidungen? Dieses Gespräch förderte bei uns Mut, „Nein“ zu sagen, wenn Projekte nicht passten – und „Ja“, wenn Verantwortung gefragt war.
Klarer Sinn und Werte als Wachstumsmotor
Fragen Sie fünf Mal „Warum ist das wichtig?“ bis Sie den Sinnkern eines Ziels berühren. Diese Technik entlarvt Scheinprioritäten und bündelt Energie. Schreiben Sie Ihr liebstes Projekt durch, teilen Sie das Ergebnis und inspirieren Sie andere Leserinnen und Leser.